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- 2026-05-21 发布于湖北
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1-1第二章
价值观、内部营销与人员激励
1-2第一节两种极端的价值观 价值观是文化的核心,是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。企业价值观的构成
1-3二、两类极端的价值观与个人和企业行为1、吃得苦中苦,做得人上人 效用函数: U=f(收入、地位)
1-4在“人上人”的价值观理念中,企业家的效用函数:U=f(企业业绩、员工对他的敬畏感、他对员工的控制力)
1-52、自由、平等、博爱效用函数: U=f(收入、他人的福利)
1-6在自由、平等、博爱的价值观中,企业家效用函数:U=f(企业业绩、企业内部氛围)
1-7二、价值观与组织结构1、价值观与个人行为华人的效用函数和幸福感美国的华人第一代移民2、价值观与企业家行为企业家的效用函数和幸福感3、两类组织结构与组织激励机制扁平型组织结构金字塔组织结构
1-8第二节、价值观与组织结构1、两种典型的组织结构例:等级森严
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