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- 约4.28千字
- 约 13页
- 2026-05-21 发布于山东
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建筑工程项目质量控制管理手册
第一章总则
1.1编制目的
为规范建筑工程项目质量管理行为,明确各参与方在质量控制中的职责与工作流程,确保工程项目质量符合设计要求、合同约定及国家现行有关工程建设标准,特制定本手册。旨在通过系统化、规范化的质量控制手段,提升项目整体质量水平,保障工程结构安全与使用功能,树立企业良好信誉。
1.2编制依据
本手册编制严格遵循国家及地方现行的法律法规、标准规范,主要包括但不限于:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》以及各专业工程施工质量验收规范等。同时,结合本企业质量管理体系文件及项目实际合同要求。
1.3适用范围
本手册适用于本企业承接的各类新建、改建、扩建建筑工程项目的施工阶段质量控制管理工作。项目各参与方,包括项目经理部、各专业施工班组、物资供应单位及相关协作单位,均应遵照执行。
1.4基本原则
1.质量第一,预防为主:将工程质量置于项目管理的首位,强化事前控制和过程控制,防范质量事故于未然。
2.全过程、全方位、全员参与:质量控制贯穿于项目策划、勘察设计、材料采购、施工准备、施工过程、竣工验收及保修服务的各个环节,覆盖项目所有部位和工序,并要求所有参与人员共同承担质量责任。
3.坚持标准,严格检查:严格执行国家、行业及企业的质量标准和规范,加强对施工全过程的检查、检验和验收,确保
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