服装公司组织结构图.pptVIP

制衣实业有限公司

组织结构图

董事会

董事长

总经理

生产中心

总经办

人资行政中心

研发中心

财务中心

品质管理中心

人力资源部

行政后勤部

设计部

板房部

制造部

裁床部

尾部

应收应付

审计

出纳

进料检验

制程检验

出货检验

成本会计

工业工程部

组织结构图

人力资源部工作职责：

1、负责公司人力资源管理方针、政策和公司各系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行

2、制定、推行与修订员工手册和其他人事、行政办公管理规章制度

3、办理员工招聘、录用、薪资、保险等业务事项

4、调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷

5、综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件

财务中心的职责：

1、负责建立公司会计核算的制度和体系

2、按期做好年、季、月度财务报表

3、做好成本核算，负责公司财务成本和利润计划的制定和实施

4、对来往结算户随时清理，督助相关部门及时催收款

财务中心

成本会计

应收应付

审计

出纳

研发中心职责:

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，制定公司各品牌服装的年度产品开发计划，并按计划完成设计、打板任务

2、与营销中心沟通，根据市场反馈及时进行改良

3、负责产品设计过程中的设计评审，验证和确认

4、建立健全的技术档案管理制度

职责：

1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标

2、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核

3、负责进