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2025年建筑行业项目管理部经理工程项目管理手册

第1章总则与项目管理基础

1.1项目管理理念与目标导向

本项目确立“全生命周期成本最优”为核心管理理念，不再局限于传统的“完工即结束”，而是将成本控制延伸至决策、设计、施工及运营维护的全周期。依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），项目目标设定为：在确保质量合格（合格品率≥98%）和工期满足（关键路径工期偏差≤5%）的前提下，实现工程造价比同类标杆项目节约5%以上，杜绝“三超”现象（概算超估算、预算超概算、结算超预算）。管理目标导向遵循“动态纠偏”机制，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-