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共享储能的商业模式创新研究

一、引言

在双碳目标引领下，我国能源结构加速向清洁化、低碳化转型，新型电力系统的构建对电力供需平衡提出了更高要求。储能作为实现电力系统灵活性调节、消纳可再生能源的核心支撑技术，其规模化应用已成为能源转型的关键环节。然而，传统储能模式多采用单一主体投资、专属化运营的方式，存在投资成本高、资源利用率低、盈利周期长等痛点，难以适应新型电力系统的多元需求（中国能源研究会，2022）。共享储能依托互联网、物联网等数字技术，将分散的储能资源进行聚合优化，通过市场化机制实现跨主体、跨时空的资源共享，为破解传统储能的发展困境提供了新路径。但当前共享储能的商业模式仍处于探索阶段，存在盈利模式单一、资源整合难度大等问题，亟需通过商业模式创新推动其规模化、可持续发展。本文将围绕共享储能商业模式的内涵、现存痛点、创新路径及保障措施展开深入研究，为共享储能产业的健康发展提供理论参考与实践借鉴。

二、共享储能商业模式的内涵与发展基础

（一）共享储能商业模式的核心内涵

共享储能商业模式本质是基于共享经济理念，通过技术手段与市场化机制，将分散在电源侧、电网侧、用户侧的储能资源进行整合，构建一个开放、共享的储能服务平台，为不同需求主体提供定制化的储能服务，实现储能资源的高效配置与价值最大化（李庚生，2021）。与传统储能模式相比，共享储能具有三大核心特征：一是资源共享，打破单一主体对储能