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团队活动讲师手册管理浅谈讲师手册.pdf

团队活动目的管理浅谈

(课程设计与授课技巧课后作业)

*

南京分公司

包加顺

课程目的:

过两个小时的学习,使营业团队的主管明确团队

活动目的管理的概念与重要性及目前工作中的局限性;可以

清楚描述团队目的得以实现的四个条件;了解激发团队行动

力的理论依据和若干方法,并可以结合所在营业单位的现状

从中选出适合本团队的四种方法加以运用;力争团队绩效三

个月内提高20%o

授课对象:

业务主任、营业部经理

授课人数:30人

授课方法:大班、讲授、研讨发表

授课时间:三小时

学员手册:授课投影片摘要记录手册

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