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- 2026-05-22 发布于河北
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团队活动目的管理浅谈
(课程设计与授课技巧课后作业)
讲
师
手
册
*
南京分公司
包加顺
课程目的:
过两个小时的学习,使营业团队的主管明确团队
活动目的管理的概念与重要性及目前工作中的局限性;可以
清楚描述团队目的得以实现的四个条件;了解激发团队行动
力的理论依据和若干方法,并可以结合所在营业单位的现状
从中选出适合本团队的四种方法加以运用;力争团队绩效三
个月内提高20%o
授课对象:
业务主任、营业部经理
授课人数:30人
授课方法:大班、讲授、研讨发表
授课时间:三小时
学员手册:授课投影片摘要记录手册
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