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教育行业团委部团委干事社团活动组织手册

第1章

1.1部门架构与岗位职责

部门架构采用“核心领导+职能小组+项目战队”的扁平化三级结构，由团委部长担任“核心领导”，下设“组织发展组”、“活动执行组”和“宣传总结组”，各组长由资深干事轮值担任，确保权责分明且梯队合理。组织发展组专注于“人”的培育，负责制定年度会员发展计划，设定“人人有目标”的量化指标，确保新成员在入职30天内完成基础技能认证并融入团队。

活动执行组作为“手脚”核心，依据《部门活动执行手册》中的SOP标准，将大型活动拆解为“筹备-执行-复盘”三个关键节点，确保每个环节都有专人负责且无时间死角。