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2026年企业人力资源管理师一级综合评审考点精讲试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请结合以下情境进行分析：

某知名互联网公司A，成立于十年前，近年来业务高速发展，市场地位日益巩固。公司早期采用扁平化管理模式，员工流动性大，但创新活力强。随着公司规模扩大至数万人，原有的人力资源管理模式面临挑战：内部晋升通道狭窄，核心人才流失现象加剧，特别是高端技术人才和复合型管理人才难以有效保留；年轻员工（90后、95后）占比超过70%，他们对工作意义、自主性、快速成长有更高要求，但现有培训体系相对固化，难以满足个性化发展需求；绩效考核与业务发展脱节，部分业务部门为完成指标采取短期行为，不利于公司长期价值创造；薪酬结构未能充分体现内部公平性和外部竞争力，特别是对于核心骨干的长期激励机制缺失。公司高层意识到人力资源管理需要转型，以支持公司未来的可持续发展，但具体路径和措施面临诸多难点。

二、请根据上述情境，围绕以下方面进行分析和论述：

1.分析公司当前面临的主要人力资源管理挑战及其深层次原因。结合公司发展阶段和员工特征，运用相关理论解释现象。

2.针对公司核心人才（特别是高端技术人才和关键管理岗位人才）的保留问题，设计一套综合性的保留策略。要求策略具有针对性、系统性和创新性，并说明各策略的依据和预期效果。

3.设计一个适应年轻员