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室外健身器材项目组织机构及人员配置

目录

第一节项目组织机构2

第二节项目服务人员及职责7

一、项目服务人员8

二、部门职责10

三、人员位职责18

1

第一节项目组织机构

一、建立项目组织的步骤

1.确定组织目标

项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目

标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。

2.确定项目工作内容

根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并

进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行

归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单

位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。

如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按计划阶

段和实施阶段分别归并和组合。

3.组织结构设计

（1）确定组织结构形式。

2（）合理确定管理层次。管理组织结构中