建筑行业工程部工程师工程现场沟通协调手册.docx

建筑行业工程部工程师工程现场沟通协调手册

第一章工程概况与现场基础管理

第一节项目基本信息与目标责任书

项目基本信息概览：首先需明确项目的法定名称、地理位置、建设规模（如建筑面积12万平方米）、结构类型（框架剪力墙结构）及设计单位。这些信息是后续所有管理工作的法律基础，确保所有参建方在同一法律框架下开展工作。工期目标与节点控制：必须设定明确的总工期（例如180天）及关键路径节点，如地基基础完成日期、主体结构封顶日期、外立面完成日期。这些节点直接决定了项目的资金占用成本和资金周转效率，是编制进度计划的核心依据。

合同主体与造价依据：需列出发包方（建设单位）、承包方（施工单位