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出版行业编辑部编辑出版进度管理手册（执行版）

第1章出版进度管理基础与职责界定

1.1出版进度管理体系架构概述

本体系采用“总-分-总”的金字塔架构，以《出版进度管理手册》为顶层纲领，下分为“项目立项与计划制定”、“执行过程监控”、“异常预警与纠偏”、“成果交付与归档”四大核心功能模块，确保从选题策划到书稿定稿的全生命周期受控。架构中设立“出版总监”为第一责任人，负责统筹全馆出版资源与进度策略；下设“项目专员”负责具体执行，以及“进度监控组”作为独立职能单元，实时抓取各分馆、分社的节点数据，形成纵横交错的监控网络。

体系运行依赖“周例会-月复盘-季调度”的三级会议