建筑工程招投标与合同管理.ppt

课件建筑工程招投标与合同管理;;;5.1标前工作内容

1．投标人应当具备承担招标项目的能力

2．投标人应当符合招标文件规定的资格文件

1．政治和法律方面

2.自然条件

3.市场情况

4.工程项目方面的情况

5.业主情况

6.投标人内部情况

7.竞争对手资料

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投标人应当建立投标机构，负责投标的整体工作。投标机构的人员应当经过特别选拔，工作人员应当由市场营销、工程科研、生产和施工、采购、财务等各方面的人员组成。

1.投标决策应当考虑到的问题

2.运用综合评价法进行投标决策

;;;;2、开标过程操作实务;;;序号;⑴开标;;

1．评标程序和流程

2．评标委员会的组成

3.评标内容

4．关于实质性响应

5．评审过程中的澄清

;（2）评标

;;;;;谢谢大家！