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团队拓展训练方案

团队拓展训练方案1

一、方案简介

在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数

入中国市场的今天，团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛？

团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世

界先文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑？高绩效团

队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰

仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,

可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队建设精神

融入我们的血脉，这是为什么？团队建设精神的标本兼治的方法到底

是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻

思而不得其解的痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准，新员工和老员工，年轻

员工和中年员工，男员工和女员工，骨干员工和普通员工，听话的

员工和不听话的员工，有主见的员工和没主见的员工，高学历员工

和低学历员工，勤奋的员工和懒惰的员工，高层员工中层员工和底

层员工，不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队

成员的划分是按态度分的三类员工，工作积极的员工、普通的员工