商业思维笔记.ppt

《总裁商业思维》随堂笔记分享;市场就是最坏的老师，没上课就考;图没有苏老师的好看大家将就着看;人要成功必须学会规划，设计什么;厉害的人都在玩人，不厉害的人都;企企业只为部分人服务的让客户和;你能成功是绝大多数人希望你成功;老板员工客户（客户分为两种内部;目标=产品X客户;思维就是思考的维度让一维变成二;一个企业只有在核心团队成型的时;企业规划5个步骤0-100万;做企业就是做人关系利益讲关系讲;企业活动于社会的关联国家银行股;A100%;要件（文化、氛围）软件（游戏规;立场不定能力不行动力不足诚信契;人性/社会（机制）动物精神（神;立框统一多大的立场就能都获得多;成长员工老板跟着你能得到什么（;思想决定行为，行为决定结果思想;2、换人实施末位淘汰制，在利益;以人为本以人性为本以事为本企业;钱有两种薪酬和钱相关的东西，钱;方法：业务型：1、低开高走；;要避免的薪酬模式：销售递增提成;公司要有客服部门介绍机制（如K;方法：1、在公司待一年以上（可;超哥分享：老板客户员工团队思维;具体PK方案：荣誉情感PK红黑;领导力：使用有能力的人！5.;要懂人性如何识别人性的方法：三;二、具体奖惩办法奖惩PK让员;合作：让员工付出的更多，要了解;接上：总监经理业务员25341;打造公司的系统组织系统营销系统;组织系统（图1）;组织系统（图2）;例：董事会总经