第三章供应链的构建与优化;目录;第一节供应链构建的体系框架;供应链设计的框架要素;供应链战略决定着供应链的整体布局,是对供应链未来市场走向的整体定位,是供应链设计的核心。
不同的供应链战略定位,与相应的市场竞争战略匹配。
如:富士康企业的竞争战略是总成本最低战略,它的供应链战略选择以低成本为供应链价值创造核心。
连锁便利店的竞争战略是便利性,它的供应链战略选择以接近消费市场小规模多网点的快速响应为价值创造核心。
企业定位国际化竞争战略,它的供应链战略以全球采购、全球制造、全球销售的全球价值协作创造为核心。
;供应链的逻辑结构设计体现为:供应链组员的类型、数量选择与空间布局,供应链物流
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