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- 2026-05-22 发布于江苏
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EPC总承包管理体系的范围、内容及审核关键点第1页
本讲主要内容一、工程总承包项目管理模式及相关内容介绍
1、EPC总承包与其它项目建设模式介绍2、EPC工程总承包与其它建设模式的区分和联系3、总承包管理的内容4、总承包模式下的总承包责任5、EPC总承包项目管理程序6、术语7、关于《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-第2页
本讲主要内容二、审核关注的关键点1、工程总承包项目应审核哪些策划文件?2、在项目标质量控制过程中应审核哪些文件?3、总承包项目现场有哪些主要环境原因和重大危险源?4、怎样在审核项目标环境和安全管理体系?5、应关注强制性条文及法律法规的执行6、关于总承包现场审核程序的提议第3页
1、EPC总承包与其它项目建设模式介绍1
EPC总承包即设计-采购-建造(Engineering-Procurement-Construction)模式,在我国又称之为“工程总承包”模式。在EPC模式中,Engineering不但涉及详细的设计工作,而且可能涉及整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和详细工作。在EPC模式下,业主只要大致说明一下投资意图和要求,其余工作均由EPC承
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