2026年系统集成项目管理工程师《技术基础》模拟卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《技术基础》模拟卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.干系人参与

B.项目整合管理

C.项目范围管理

D.项目时间管理

2.项目管理中，哪种方法强调通过迭代和增量式的开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.瀑布模型

C.喷泉模型

D.V模型

3.在项目风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险定量分析

B.风险识别

C.风险应对规划

D.风险监控

4.项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据，以评估项目绩效？

A.流程图

B.控制图

C.PERT图

D.鱼骨图

5.在项目沟通管理中，哪种沟通方式适用于传递大量信息？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.即时消息

6.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的工程项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.工作量合同

7.在项目资源管理中，哪种方法用于确定和分配项目所需的人力资源？

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.资源平衡

D.资源平滑

8.项目时间管理中，哪种工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源负荷图

9.在项目干系人管理中，哪