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装配车间6s管理制度

一、目的

为规范装配车间生产现场管理，提升生产效率，保障产品质量，营造安全、整洁、有序的工作环境，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于装配车间所有员工及进入车间的外来人员。

三、6S内容

1.整理：区分要与不要的物品，将不要的物品清理出现场，保持工作区域的整洁。

2.整顿：对需要的物品进行分类、定位、标识，确保物品取用方便，提高工作效率。

3.清扫：保持工作区域、设备、物品的清洁，定期进行清扫，消除污染源。

4.清洁：将整理、整顿、清扫制度化、标准化，保持成果，防止污染和浪费。

5.素养：培养员工的良好习惯，遵守规章制度，提升员工的综合素质。

6.安