生产主管岗位职责梳理实用版内容整理完整资料.docxVIP

2．生产过程管理：

车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。6．车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训；(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。6．车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训；(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。7．其他工

作：(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；(3)完成领导交办的其他任务(4)

和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。(1)主持车间例会，全面协调车间工作；(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；(3

生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。

二：岗位概述;

1)：岗位名称：生产主管

2)：直接上属：总经理

3)：直接下属：产线员工

4)：岗位性质：全面主持车间的工作

5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力6)：管理责任：对所承担的工作全面负责

三：生产主管的岗位职责;

1．组织实施车间生产计划：

(1)根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

S执行情况，实施奖惩，