材料设备部管理制度汇编实用版.docxVIP

作状况，更换偶件、零部件及总成件。拆检液压系统阀体、阀芯。更换磨损件或总成件。按工作压力要求测试调压。更换工作装置中铰链等处销、套、橡胶件、黄油嘴。(三)

作状况，更换偶件、零部件及总成件。拆检液压系统阀体、阀芯。更换磨损件或总成件。按工作压力要求测试调压。更换工作装置中铰链等处销、套、橡胶件、黄油嘴。(三)、电气

装饰的设备、车辆驾驶员应在修理现场，严禁擅自离开。5.10设备配件采购、使用、费用结算流程管理5.10.1配件采购申请：由设备使用部门向库房提出申请，再由库房填

使用年限一年以上；5.2.1.3可单独使用。5.2.2设备固定资产按其资金来源分类5.2.2.1单位自筹资金购置的；5.2.2.2上级拨款(或调拨设备)；5.2

电压、添加电解液。(四)、机身机架检查、紧固驾驶室、引擎盖、水箱、水箱护罩、机油散热器、挡护板、电瓶箱、架及附件支撑架。检查、润滑门锁、铰链、窗玻升降器，配装封

NJLQ--2012A

南京路桥工程总公司

材料管理制度

2012-08-01生效

1管理目的

材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成，更好地利用资源、节约开支、杜绝浪费

2适用范围

本制度适用于南京市路桥工程总公司下设各生产经营性分公司(项目经理部)或部门所需材料的采购与管理。

3引用文件

NJLQ--2012A《质量手册》

4职责权限

4.1