科室6S管理实践与成效探究.pptxVIP

6S管理管理科室中的应用;6S内容;应用6S管理的好处

;1整理将经常要用和暂时不用的东西分开，并将不用的处理改善和增长使用空间，提升工作效率，有利于减少库存，节约成本。;2整顿人员和物配备方法的标准化，核心做到定位、定量.

;3清扫彻底将自己的工作环境清扫洁净，标准是自己使用的物品自己清扫；注重物品的保养；清扫彻底，发觉问题及时处理。

;4清洁整顿、整顿、清扫是动作，清洁是成果，目标是将前面几样活动制度化、规范化，它也是目标管理的基本标准，而且科室人员的心境也要清洁，才能保持完善的最正确状态。

;5素养管理的核心素质不高，各项活动就不能顺利开展，也不能持之以恒，要通过认真的工作，潜移默化，养成各种良好习惯及作风：

;6安全患者、医护、设备安全。树立科室品牌，保障医疗安全，建立质量安全体系。

;6S管理不是一种短期行为，而是时时刻刻、慢慢养成的习惯。

;图片展示

;第12页;;;;

谢谢！