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金融行业科技部技术经理技术项目管理手册（执行版）

第1章技术战略与规划管理

1.1年度技术规划编制与审批流程

规划编制遵循“业务驱动、技术前瞻、资源匹配”三大原则，由科技部技术经理牵头，联合业务部门负责人、架构师及财务专家组成联合工作组，于每年3月底前启动编制工作，确保规划覆盖全年核心业务场景。在草案形成阶段，工作组需完成对行业技术趋势（如大模型应用、云原生架构演进）的调研分析，并输出包含技术选型、架构演进路径及关键里程碑的《年度技术规划初稿》，明确各阶段的交付物标准与验收指标。

初稿提交至技术委员会进行多轮评审，评审重点在于技术可行性、成本效益分析及风险可控性，委员会需