计量业务管理制度 .pdfVIP

文件名称：文件编号：06-001

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1总则

为规范物资计量工作程序，有序组织开展计量业务工作，特制定本制度。

2范围

本制度适用于焦化公司、矿业公司的原料购进、产品销售、物资调拔等涉及

计量的业务。

3职责

计量部：负责所有出入厂区生产物资的统一计量。

生产调度部：负责各类业务中所涉及物资的统一调度。

物管部：负责原料、辅料、产成品出入库的管理、核查。

供应、销售公司：负责各类业务的ERP订单维护及信息反馈。

生产单位、保卫部：负责物资出入厂的车辆监督、检查。

运业公司：负责所涉相关业务承运车辆的调配、管理。

4管理/工作程序

4.1原料购进

4.1.1供应公司根据采购计划维护ERP系统内的采购合同（煤种、数量、承运、

发货单位）。

4.1.2生产调度部根据采购合同对计量部下达原料进厂分配指令。

4.1.3计量部根据生产调度部指令完成原料计量、分配进厂工作。

4.1.4物管部根据计量部物资过磅IC卡信息对进厂原料