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  • 2026-05-22 发布于浙江
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文件编号:09-001

技改项目管理制度

页次1OF6版次A

1总则

为了提高劳动生产率,降低生产资料消耗,优化生产工艺水平,降低环境污

染,消除安全隐患,保证稳定生产,增加经济和社会效益,特制定本制度。

2范围

本管理制度适用于山西大土河焦化有限责任公司下属各单位在正常经营中需

要进行的技术改造、技术创新、新增装备以及各级行政监管部门要求的安全、环

保等改造内容。

3定义

3.1技改项目管理的分类:

按照技改项目的功能,分为节能技改项目、环保技改项目、生产工艺改善技

改项目;

3.2技改项目管理的主要原则:项目实施与项目监管分开,专业对口分类管理

的原则,自主实施与外委相结合,工艺调整与设备升级相结合的原则。

3.3技改项目管理的主要任务:对技术改造的全过程进行综合管理,技改效果

满足工艺先进,设备领先,符合技改的预期目的,完善技改资料汇总及效果评价。

4职责

技改项目的实施主体为

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