建筑工程行业工程部工程师工程图纸审核手册（执行版）.docxVIP

建筑工程行业工程部工程师工程图纸审核手册（执行版）

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与流程规范

会审前必须明确建设单位、设计单位、施工单位及监理单位四方参会人员的职责分工，其中建设单位代表需提前3个工作日确认所有图纸的齐全性，并指定一名总负责人员统筹会议议程，确保会议时间、地点及参会人员名单在会前24小时完成最终确认。会审流程严格遵循“先熟悉、后提问、再讨论、后定稿”的闭环机制，施工单位负责对照设计图纸核对施工图纸，监理单位负责依据规范审查设计图纸，设计单位负责解答疑问并出具书面修改意见，若遇重大技术分歧，需立即启动专家论证程序并记录在案。

会议开始前，各方必须对图纸进行初步自审，施工单位需重点检查建筑、结构、机电及给排水等专业图纸的完整性，监理单位需重点审查设计图纸的合规性，发现图纸与现场实际情况不符的“硬伤”必须在会上当场提出，严禁会后补报。讨论环节必须实行“一人提问、多人回答”的互动机制，设计人员需针对图纸中的难点、疑点及错误进行详细解答，施工单位需结合现场施工条件提出具体的技术处理方案，监理单位需从安全、质量、进度角度提出监理建议，确保技术争议在会前解决。会议纪要必须包含所有参会人员的姓名、单位、具体观点、确认的修改意见及最终确定的结论，对于未达成一致的技术问题，必须明确标注为“待确认”状态，并设定下次会审的时间，严禁在纪要中回避矛盾或