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医院绩效目标责任考核实施细则

一、总则

(一)考核目的与依据

为进一步深化医院管理体制改革，健全激励约束机制，引导各科室及全体员工聚焦医院战略发展目标，提升医疗服务质量与安全，优化运营效率，促进医院可持续发展，根据国家相关法律法规及本院发展规划，特制定本细则。

(二)考核原则

1.导向性原则：以国家医改政策为指引，以患者为中心，以提升医疗服务能力和核心竞争力为目标。

2.客观公正原则：考核过程与结果力求客观、公平、公正，以事实和数据为主要依据。

3.全面系统原则：考核内容涵盖医疗、教学、科研、管理、服务、行风等医院核心工作。

4.激励约束原则：考核结果与科室及个人绩效分配、评优评先、干部任用等直接挂钩，充分调动积极性。

5.持续改进原则：建立考核结果反馈与应用机制，促进医院管理水平和服务效能不断提升。

(三)适用范围

本细则适用于本院各临床科室、医技科室、行政职能科室及全体在编在岗人员。

二、组织领导与职责分工

(一)考核领导小组

成立医院绩效目标责任考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由院长任组长，党委书记、分管副院长任副组长，相关职能科室负责人为成员。其主要职责是：

1.审定医院绩效目标责任考核实施细则及相关配套政策。

2.审定各科室年度绩效目标责任书。

3.组织、指导、监督全院绩效考核工作。

4.审定考核结果，研究解决考核工