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分期实施与项目安排

引言

园区现状诊断还应重视更新潜力识别。并非所有老旧园区都需要大拆大建，也并非所有低效空间都适合立即替换。部分园区虽然存在较多存量问题，但其区位、产业基础、空间骨架或协同条件仍具备较强的再开发价值。诊断过程中应从保留价值、改造成本、实施难度和后续效益四个方面综合判断，形成问题清单、资源清单、潜力清单、风险清单相互对应的分析成果，为后续实施方案的分区分层推进提供坚实基础。

对配套建筑的评估应从功能完整性和服务效率两个层面展开。传统工业园区常见的问题包括办公与生产脱节、配套用房老旧、服务空间不足、员工活动空间缺失等。若园区内公共配套建筑数量不足或布局失衡，则会影响员工