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企业安全生产隐患排查治理手册

一、手册适用范围与核心应用场景

本手册适用于各类生产经营单位（包括制造业、建筑施工、危险化学品、交通运输、仓储物流等行业）的安全生产隐患排查治理工作，覆盖企业日常管理、专项检查、季节性排查、节假日检查、新改扩建项目投产前验收等多种场景。无论是企业自主开展的安全管理，还是配合监管部门进行的隐患整改，均可作为标准化操作指引，帮助企业系统识别隐患、规范治理流程、降低安全风险。

二、隐患排查治理标准化操作流程

（一）排查准备阶段

成立专项排查小组

由企业主要负责人（如总经理）牵头，安全管理部门（如安全管理部）组织，成员包括各生产部门负责人、技术骨干（如设备工程师王工、工艺主管李工）、工会代表及一线员工代表（如车间班组长赵师傅），保证覆盖生产、设备、工艺、人员等多专业领域。

明确小组职责：组长统筹协调，成员负责具体排查、记录及整改跟踪。

制定排查方案

确定排查范围：覆盖所有生产环节（如原料储存、生产车间、成品仓库）、设备设施（如特种设备、电气线路、消防器材）、作业环境（如通道畅通、照明通风）、人员行为（如操作规范、劳保用品佩戴）及管理措施（如安全制度、培训记录）。

明确排查方法：采用“现场检查+资料核查+员工访谈”相结合的方式，现场检查使用安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA）等工具，资料核查重点查看安全台账、设备维护记录、培训档案等，员工访谈随机抽取一线