建筑行业技术部技术员图纸审核手册（执行版）.docxVIP

建筑行业技术部技术员图纸审核手册（执行版）

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审通知与准备工作

会审通知的发出时间必须严格控制在图纸正式下发后3个工作日内，且需明确标注图纸编号、版本号及具体日期，以便各参与方预留充足的时间进行内部消化和资料收集。通知中必须详细列明所有相关图纸的清单，包括建筑、结构、给排水、电气等各专业图纸，并特别强调需附带设计变更单、地质勘察报告及现场勘察记录等关键附件。

组织图纸会审前，技术部技术员需提前24小时向全体施工班组及监理单位发送书面通知，告知会议时间、地点及主要议题，确保施工方能提前熟悉图纸细节并安排人员到场。会审准备期间，技术员需召集各专业分包单位负责人召开预备会议，逐项核对图纸中的关键节点做法，特别是涉及结构安全、消防疏散及抗震构造详图的部分，收集各方对图纸的疑问和意见。针对图纸中存在的矛盾、错误或遗漏，技术员需建立“问题清单”，将发现的每一个问题（如标高冲突、管线碰撞、材料规格不符等）进行编号登记，并附上具体的图纸页码和位置坐标，形成标准化的问题描述模板。

在正式会审前，技术员需对收集到的问题进行初步分类整理，将共性问题汇总成专题，将个性问题单列，并根据会议议程安排顺序，确保会议流程紧凑高效，不偏离核心议题。

1.2会审内容清单与议题划分

会审内容清单应包含“图纸标准”、“设计意图”、“施工条件”及“现场实际