2026版店长周经营会与人效坪效复盘模板填写规范与审批台账模板（巡检表）.docx

2026版店长周经营会与人效坪效复盘模板填写规范与审批台账模板（巡检表）

店长周经营会与人效坪效复盘资料包｜填写、审批、归档、巡检一体化

2026版店长周经营会与人效坪效复盘模板填写规范与审批台账模板（巡检表）

一、文档说明区

项目

填写内容

执行要求

适用对象

区域经理、运营负责人、门店店长、店助、营运督导、财务BP、人力BP。

用于统一周经营会材料、现场巡检和审批台账，避免口径不一致。

使用场景

每周经营会、月中追踪、月末复盘、门店巡检、整改闭环、绩效沟通。

单店、区域、直营/加盟混合管理均可使用；跨业态需先调整指标权重。

交付清单

会议流程SOP、指标口径表、周经营会模板、人效坪效复盘表、审批台账、巡检评分表、填写示例、常见错误清单。

本文件内表格均可复制为独立填报表或打印检查表。

使用步骤

先确认周期与数据源；再填写经营结果；随后复盘人效坪效；形成行动计划；按节点审批；最后归档并纳入巡检。

周会前一天完成基础数据，会议当天确认责任，次周一复核上周整改。

责任人

店长对数据真实性、复盘结论和整改闭环负责；区域经理负责审批、抽查与资源协调；职能部门负责口径确认。

任何指标异常必须能追溯到原始单据、系统报表或排班记录。

归档建议

每周按门店、周期、版本号归档；审批完成后锁定版本；整改完成后补充证据。

文件名建议：2026-W周次-门店编码-店长周经营会复盘-审批完成版。