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二建综合简答试题及答案官方

一、建设工程施工管理（总分：30分）

1.简述挣值法（EarnedValueMethod）中三个基本参数的定义及其在成本和进度控制中的应用。（10分）

答案：

（1）已完工作预算费用（BCWP，EarnedValue）：是指在合同条件下，已完工程的实际工作量（进度）按预算单价计算出来的费用。它反映了项目按实际进度达到的实际投资额。

（2）计划工作预算费用（BCWS，PlannedValue）：是指在合同条件下，计划完成工程量按预算单价计算出来的费用。它反映了项目按计划应达到的投资额，即计划投资额。

（3）已完工作实际费用（ACWP，ActualCost）：是指在合同条件下，已完工程的实际工作量按实际单价计算出来的费用。它反映了项目实际发生的实际投资额。

应用：通过计算费用偏差（CV）和进度偏差（SV）来判断成本和进度的执行情况。CV=BCWP-ACWP（正值表示成本节约，负值表示成本超支）；SV=BCWP-BCWS（正值表示进度超前，负值表示进度滞后）。

2.在网络计划中，关键线路的定义是什么？关键线路上的工作有哪些特点？（10分）

答案：

定义：关键线路是指自起点节点到终点节点的路径中，持续时间最长的线路。关键线路的长度就是网络计划的总工期。

特点：

（1）关键线路上的工作称为关键工作。关键工作没有机动时间（总时差和自由时差均为零）。

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