数据驱动的院科两级质控常态化管理体系
构建持续质量改进的智慧引擎
李西英
2026年5月西安
西安交通大學第二附属医院(西北医院)
TheSecondAffiliatedHospitalOfXianJiaotongUniversity(XibeiHospital)
01管理模式滞后
依赖人工抽查、事后追溯,质控工作呈现“运动式”、“间歇性”特点,缺乏常态化、实时性的监控机制。问题发现不及时,管理决策多依赖个人经验。
02数据应用碎片化
HIS、EMR等系统各自为政,形成“数据孤岛”。质控数据需人工手动采集、整合,耗时耗力,
准确性难以保证。
03质控范围局限
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