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- 2026-05-25 发布于浙江
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文件名称:文件编号:GZ-JH2-103-2013
生产车间交接班管理制度
页次1OF4版次B
1总则
提高工作效率,严肃劳动纪律,规定生产岗位连班作业交、接班工作基本要
求和程序,保障生产正常稳定运行。
2范围
本制度适用于生产运行期间的生产运行班组交接班的管理。
3职责
3.1车间主任:认真听取了解每次交接班会议的各项内容,对双方无法顺利交
接的事项协调处理。
3.2班组长:负责双方要认真了解上班及本班设备、安全、卫生等运行交接情
况,确保交接班人员认真负责的进行交接。
3.3操作工:负责对各自岗位的设施、设备、工器具、卫生的交接工作,配合
班组长完成当班的生产任务。
3.4生产安全科:不定时抽检生产班组的交接班情况,具体落实是否严格按照
交接班制度执行。
4管理/工作程序
4.1接班准备
4.1.1接班员工到厂后,要在10min内按规定穿戴好劳保防护用品,做好上岗准
备。
4.1.2班组长/
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