汽车行业研发部工程师研发项目进度手册.docx

汽车行业研发部工程师研发项目进度手册

第1章项目总体与里程碑管理

1.1项目范围界定与干系人管理

项目范围界定是确保研发工作不越界且覆盖全生命周期的核心步骤。在汽车行业研发中，范围界定必须严格遵循需求规格说明书（SRS）与产品需求规范（PRD），通过“范围说明书”明确界定“做什么”与“不做什么”，例如将“优化底盘调校参数”明确为包含10项关键动态响应指标但不包含“整车外观喷漆工艺升级”的独立功能模块，从而避免后期因范围蔓延导致成本失控。干系人管理需建立动态的角色映射矩阵，涵盖内部研发部（如算法工程师、结构工程师）及外部客户（如主机厂质量部门、法规合规部）。例如，针对主机厂质