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设计研究项目管理规范

设计研究项目管理规范

一、设计研究项目的启动与规划管理设计研究项目的启动是整个项目推进的基础，直接决定了项目的方向和后续执行的顺畅性。在项目启动阶段，首先要完成项目需求的精准梳理，这需要项目团队与需求方进行多轮深度沟通，全面挖掘需求背后的核心诉求。比如在面向企业的产品设计研究项目中，需求方可能只提出“优化现有产品的用户体验”，但项目团队需要进一步拆解，明确是针对哪类用户群体、聚焦产品的哪些功能模块、期望达到的具体体验提升指标等，避免因需求模糊导致后续工作出现偏差。同时，要组建适配的项目团队，根据项目的类型和规模，搭配不同专业背景的人员，包括设计研究员、用户体验设