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电信行业安全科安全员现场安全管理手册（执行版）

第一章安全生产责任制与全员安全管理体系

1.1安全科内部岗位安全职责清单

安全科作为电信行业安全生产的“中枢神经”，必须严格依据《安全生产法》及地方通信管理局规定，将“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则落实到每一个具体岗位。安全科安全员需每日巡查前，先核对当日作业票证是否齐全、人员资质是否匹配，确保现场无无证上岗现象，并实时记录现场违章行为及隐患分布图。

针对光缆敷设、机房施工等高风险作业，安全员必须严格执行“先防护、后作业”流程，在作业前15分钟完成现场安全交底，确保作业人员清楚风险点及应急措施。安全科需建立“隐患随手拍”机制，鼓励一线员工发现设备隐患或管理漏洞，对反馈隐患实行“发现-反馈-整改-销号”闭环管理，确保隐患整改率达到100%。安全员需每周组织一次安全例会，通报上周事故案例、通报表扬典型安全行为，并将会议记录归档备查，确保安全信息在部门内部实时流动。

作为安全科负责人，安全员需每月向分公司安全委员会提交《安全履职报告》，详细分析本月安全数据，提出改进措施，并签字确认，对履职不到位者进行约谈。

1.2分公司级安全目标分解与考核机制

分公司级安全目标分解必须遵循“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”原则，将年度安全目标拆解为季度、月度及周度的具体指标，确保责任链条无缝衔接。安