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文化智力赋能：海外工程项目绩效提升的关键驱动力

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化的大背景下，跨国经营已成为众多企业拓展市场、提升竞争力的重要战略选择。海外工程项目作为跨国经营的重要形式之一，近年来呈现出蓬勃发展的态势。据相关数据显示，过去十年间，全球海外工程项目的数量和规模均实现了显著增长，越来越多的企业参与到国际工程市场的竞争中。然而，海外工程项目的开展也面临着诸多挑战，其中文化多样性带来的管理难题尤为突出。

海外工程项目的团队成员往往来自不同国家和地区，具有不同的文化背景、价值观、语言和行为习惯。这种文化多样性一方面为项目带来了丰富的知识、经验和创新思维，为项目的成功实施提供了更多