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建设工程项目管理模拟试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某住宅项目合同工期18个月，施工中因发包人提供图纸延迟导致关键线路工作延误30天，承包人提出工期索赔。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，监理人应批准的工期顺延天数为（）。

A.15天

B.20天

C.30天

D.45天

2.项目管理实施规划编制过程中，施工方案的确定需重点考虑（）。

A.项目资金到位情况

B.施工机械的选型与配置

C.建设单位的主观偏好

D.当地政府的行政要求

3.采用赢得值法进行成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）=800万元，计划工作预算费用（BCWS）=750万元，已完工作实际费用（ACWP）=850万元，则该项目的成本偏差（CV）为（）。

A.-50万元

B.+50万元

C.-100万元

D.+100万元

4.关于施工质量验收的说法，正确的是（）。

A.检验批验收由总监理工程师组织

B.分项工程验收需核查隐蔽工程验收记录

C.单位工程竣工预验收由建设单位项目负责人主持

D.分部工程验收应包含观感质量验收

5.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间4天；工作B是A的紧后工作，最早开始时间为第12