企业5S管理实战攻略.pptxVIP

贵阳南明老干妈风味食品有限企业

人力资源部;2;

日本工业成功的两大法宝

5S是品质文化的基础;品管圈

品管圈，也称为QC小组，指由同一组同一工作场所的人，在工作中寻找课题，自动自发的组成一种个小团队，然后分工合伙，应用具管的统计手法当工具，进行分析，处理工作中存在的问题以达成提升工作绩效之目标。;光有体系是不够的

不能光指望ISO体系认证能带来优秀的工作质量及产品质量；

客观地说，ISO国际质量管理体系作为一种管理体系来说，值得国内企业好好研究及有效地推行。但是，任何指望通过ISO等国际标准就能打造良好的质量及产品质量取决于三个方面：品质文化、管理体系、人的能力。;品质文化与5S

品质文化

5S的最后目标

品质文化以5S为基础。;7;8;;将工作场所中的任何物品辨别为必要的与无须要的，必要的留下来，无须要的物品彻底去除。;整顿就是将所有留下来要的物品位置固定下来，明确放置方法及给予标示，方便在需要的时候能够立即找到。

;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;3A企管;内容总结