疫情背景下的企业云管理方案.pptxVIP

疫情背景下的企业云管理方案

目录

一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇

二、企业云管理思路与方法论

四、云管理的核心价值与商业发展趋势

三、敏捷管理是云管理核心

CONTENTS

针对疫情，企业如何云管理

PART

01

疫情面前企业经营管理的挑战与机遇

思维创新－思维转变技术路径

创新能力

辩证性

独特性

再组织

划分纬度

重新归类

灵活性

变通性

开放性

思维转变

打破

重组

疫情之后，商业结构会有哪些变化

零售方式

线上线下加速深度融合

消费环境

从销售转变体验式场景服务

营销获客

加速企业线上获客的能力

办公及组织

加速线上云管理办公能力

生产方式

加速数字化变革，提升企业精益化，个性化生产能力

收费模式

收费模式及方向发生变化

产业变化

加速数字化经营及相关体系完善

生活方式

用户价值理解，服务需求，方式

疫情之后，企业运营将发生哪些变化

业务 服务 组织 生产 管理 结算 决策主线 方式 结构 方式 模式 方式 方式

阿里在非典期间的能力爆发

2003年5月，阿里巴巴一名员工感染非典，导致整个公司五百多人被隔离在家，马云也在其中。

恰逢阿里巴巴发展关键时期，马云被迫宣布，公司全体人员开始在家远程办公。用技术确保网络连接，

用制度优化人员管理，照样迎来了阿里的爆发期。

企业需要数字化模式的创新

在疫情面