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2025年PMP考试模拟题及答题技巧

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

你正在负责一个复杂的软件开发项目，项目团队分散在多个地理位置。在项目执行过程中，你发现团队成员之间的沟通存在障碍，导致进度延误和冲突增加。根据PMBOK?指南，你首先应该采取什么措施来改善这种情况？

A.立即召开全体团队成员会议，解决当前冲突。

B.重新评估项目沟通管理计划，确保其有效性和适应性。

C.将沟通责任指定给一位团队成员，由其负责协调所有沟通活动。

D.审查项目章程，确认沟通需求是否被明确定义。

二、

项目正在进行中，你发现原定的项目范围发生了显著变更，且这些变更对项目进度和成本产生了重大影响。根据项目整合管理流程，处理这些变更的首选步骤是什么？

A.与项目发起人协商，确定变更的优先级。

B.更新项目文件，包括进度计划和成本预算。

C.召开变更控制委员会（CCB）会议，评审和批准变更请求。

D.记录变更请求，并将其纳入项目沟通管理计划。

三、

作为一名项目经理，你需要注意并避免哪些可能导致项目失败的管理行为？

A.积极与项目干系人沟通，确保他们的需求得到满足。

B.严格遵循项目管理计划，不进行任何偏离。

C.对项目风险视而不见，认为风险不会发生。

D.定期审查项目绩效，识别并应对偏差。

四、

在一个敏捷项目中，开发团队正在执