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金融行业供应链金融部供应链专员供应链业务手册

第1章总则与组织架构

1.1供应链金融部定位与核心职能

供应链金融部作为银行与核心企业之间的关键桥梁，其核心定位是运用金融工具为产业链上下游中小企业提供低成本、高效率的融资解决方案，从而降低全链路的融资成本，提升整体资金周转效率。根据《商业银行供应链金融业务管理办法》及监管要求，本部的核心职能包括建立标准化授信模型、设计差异化金融产品、监控全流程风险敞口以及确保资金流向合规性，严禁资金违规流入股市或楼市。

本部的业务目标是将核心企业的应收账款规模转化为可变现的金融资产，通过“融资+结算+管理”的闭环模式，实现核心企业信用向中小企业的穿透式转移，最终达成融资成本降低15%-20%的行业平均水平。在组织架构设计上，本部分工遵循“总行统筹、分行落地、专业深耕”的原则，设立专项授信小组和资金归集中心，确保每一笔业务都符合《商业银行授信工作尽职指引》中的“实质重于形式”原则。针对复杂场景下的融资需求，本部的关键职能之一是构建“确权-确权-确权”的三权分离风控体系，即确保应收账款真实、确权完整、确权清晰，以应对监管对资金池业务的严格审查。

本部分工还需涵盖供应链金融产品的全生命周期管理，从贷前尽职调查、贷中风险缓释、贷后资金流向监控，到贷后不良资产的清收处置，形成标准化的作业流程。

1.2组织架构与岗位职责