汽车行业研发部工程师方案编写工作手册(执行版).docx

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第1章研发项目立项与规划管理

1.1项目需求分析与目标设定

需求分析需基于历史故障数据与竞品技术扫描,例如针对某新能源汽车电池包项目,工程师需收集过去三年该车型因热失控导致的事故报告及2024年同级别竞品BMS的SOC估算模型,以此界定项目必须解决的痛点。目标设定应遵循SMART原则,将模糊的“提高续航”转化为具体量化指标,如将电池循环寿命提升15%,并明确关键性能指标(KPI)如放电倍率需在3C标准下达到1000A,同时设定非性能指标如系统响应时间需低于100ms。

需求优先级评估需引入加权评分法,利用专

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