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原材料复试管理体系及保证措施

一、原材料复试管理体系架构

（一）组织架构及职责划分

建立“建设单位牵头、监理单位全程管控、施工单位具体落实、第三方检测机构独立检测”的四级责任管理体系，各层级职责明确、权责匹配，形成闭环管理链条。

1.建设单位职责：负责原材料复试管理的总体统筹，制定项目原材料复试管理细则，明确各参建方管理责任，核定复试检测项目、批次划分标准及费用承担规则，对复试过程中的违规行为进行追责，协调解决复试争议问题，每季度组织1次原材料复试管理专项检查。

2.监理单位职责：承担原材料复试的监督管控责任，审核施工单位报送的原材料进场报验资料及复试计划，对取样过程进行100%见证，核对样品信息与进场批次的一致性，跟踪复试报告出具进度，对复试不合格原材料的处置过程进行旁站监督，每月向建设单位报送原材料复试管理台账及不合格项处置记录。

3.施工单位职责：是原材料复试的第一责任主体，设立专职试验管理部门，配备不少于2名持有省级住房和城乡建设厅颁发的试验员资格证书的专职取样人员，负责原材料进场报验、取样、送检及不合格原材料的清退处置，建立原材料复试动态管理台账，确保复试批次覆盖所有进场原材料，复试项目符合规范及设计要求。

4.第三方检测机构职责：具备与检测项目匹配的CMA资质，资质证书在有效期内，检测人员持证上岗，严格按照国家及行业规范开展检测工作，对检测数据的真实性、准确性负