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广东景龙建设集团有限企业

成本预警流程管理规定

第一章总则

第一条为了规避项目履约风险、成本风险，加强项目过程成本

控制，提高项目现场人员风险控制平，特制定如下成本预警管理机

制。

第二条本规定合用于企业本部、内部各事业部（含事业部管理的

全资子企业、控股子企业、分企业）及各项目部。

第二章机构设置及职责权限

第三条工程成本预警管理实行三级管理制度，企业本部管理职

责设在运行中心成本部、财务中心；各分企业、事业部设在成本部、

分企业财务部；项目部设在项目经理。

第四条企业本部运行中心成本部，重要负责制定企业成本预警

管理制度，监督检查各分企业、事业部在项目实行过程中《目日勺戌本

责任制》贯彻的基本状况，并参与对各分企业、事业部的组织绩效考

核工作。

第五条企业总部、分企业财务人员在施工过程