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建筑行业工程部工程师施工进度计划编制手册（执行版）

第1章总则与编制原则

1.1编制依据与适用范围

编制本手册的核心依据是《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）及最新的《建筑工程施工进度计划编制与审查指南》（JGJ/T119），这些国家标准确立了进度计划编制的通用框架与合规性要求。②同时，必须严格遵循项目所在地的地方性法规，如《北京市建设工程项目进度管理暂行规定》，以确保计划符合当地监管部门的审批标准与时间节点。适用范围涵盖从项目立项批复到竣工验收交付的全生命周期，具体包括土建工程、安装工程、装饰装修工程及幕墙工程等不同专业领域的施工任务。④手册特别适用于大型复杂项目，如高层住宅、商业综合体或工业厂房，这些项目因参建单位多、交叉作业多，对进度计划的精细化与动态管理能力提出了极高要求。⑤手册还适用于采用EPC总承包模式或PPP模式的专项工程，这类项目强调全过程进度控制与多方协同效率，需通过手册指导实现进度目标的精准达成。对于工期紧张、技术难度大的特殊工程，如深基坑支护或高支模施工，手册提供了针对性的模板化编制方法，确保在极端工况下进度计划依然具备可执行性与科学性。

1.2进度编制目标与考核指标

1.3进度编制的基本流程与方法

编制流程始于项目启动会，由项目经理组织工程部、技术部及总工办召开交底会，明确进度目标、参与人员及编制分工，确保信息