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PMC岗位职责汇编.pdf

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    PMC岗位职责汇编

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    1、我们何时要去制造多少这种具体产品？

    2、需要哪些组件（或成）？

    3、这些物品已在手头的有多少？

    4、另外已经订了货的有多少,它们将在何时到达？

    5、何时需要更多些，而且需要多少？

    6、这些物品应何时订货？

    这就是MRP的基本逻辑

    物料需求计划

    1、必须开发出一个有效的主计划，它说明要制造什么，需制多少，对

    每一产品何时需要各种物品。这个主计划叫做主生产日程计划

    （MasterProducti

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