员工激励管理制度3精品文档.docx

0

高员工的质量意识。5.4.2激励目标考核：相关激励制度的激励目标制定后，由办公室主导、被考核部门协助按以下适用的考核方式和方法对所考核的项目进行资料收集、统计和查项目和内容确定：a)对公司质量方针和质量目标的理解；b)对公司年度质量目标和本部门年度质量目标的实施状况；

高员工的质量意识。5.4.2激励目标考核：相关激励制度的激励目标制定后，由办公室主导、被考核部门协助按以下适用的考核方式和方法对所考核的项目进行资料收集、统计和

查项目和内容确定：a)对公司质量方针和质量目标的理解；b)对公司年度质量目标和本部门年度质量目标的实施状况；c)公司质量活动参与状况；d)工作方面(包括：工作条

务