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- 2026-05-26 发布于江苏
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某事业单位预算管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
为规范本单位预算管理行为,强化预算约束,提高资金使用效益,保障单位各项事业活动有序开展,根据国家有关财经法律法规、会计准则及上级主管部门相关规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于本单位各项收入、支出及专项资金的预算管理活动。单位所属各部门、内设机构及下属独立核算单位(若有)的预算管理工作,均须遵守本制度。
第三条基本原则
预算管理遵循以下原则:
(一)量入为出、收支平衡:预算编制应以收入为基础,合理安排支出,确保年度收支总量平衡,严禁编制赤字预算。
(二)统筹兼顾、保证重点:预算安排应服务于单位发展战略和年度工作重点,优先保障基本支出和重点项目需求,兼顾一般支出。
(三)厉行节约、注重效益:严格控制一般性支出,倡导勤俭节约,优化资源配置,提高资金使用的经济效益和社会效益。
(四)全程管理、公开透明:预算管理应涵盖编制、执行、调整、分析、考核等全过程,预算信息在规定范围内保持公开透明,接受监督。
(五)权责对等、分级负责:明确各部门在预算管理中的职责权限,实行统一领导、分级管理的预算管理体制。
第四条预算管理任务
(一)科学合理地编制单位年度收支预算。
(二)严格执行批准的预算,控制各项支出。
(三)及时分析预算执行情况,反馈存在问题,提出改进措施。
(四)规范预算调整和调剂行为。
(五)对
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