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成本控制制度

第一章总则

第一条为加强成本管理、降低成本耗费、提高经济效益，根据有关成

本费得管理规定，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核待成本

管理各环节中，以成本控制为中心，从而实现公司目标成本，增加经济效益。

第三条成本控制由总会计师负责组织，以财务部门为主，其她有关部

门密切配合，按照分级归口管理原则实行成本管理责任制。

第四条公司实行目标成本管理，将目标成本层层分解，建立成本中心；同

时，据此制定公司总部、分公司、部门、车间、班组、各岗位或员工个人得《目

标责任成本表》。

第五条在生产、技术和经营得全过程中开展有效得成本控制。

1、在市场预测、设计、科研、试制等过程进行成本预测、决算，确定目标

成本，则时制定费预算和成本计划，进行成本得事前控制。

2、在生产、制造等过程实行定额成本或标准成本世纪核算，分析和控制